Dlaczego niektóre wdrożenia AGV/AMR za miliony kończą się chaosem zamiast sukcesem?

Liczysz na wzrost wydajności, redukcję kosztów i ugruntowanie przewagi konkurencyjnej. A zamiast tego, nowa flota robotów stoi w zatorach, pracownicy są sfrustrowani, a zarząd z przerażeniem patrzy na rosnące przestoje. Niestety, to scenariusz, który zdarza się częściej, niż myślisz. Problem rzadko leży w samej technologii, najczęściej winne jest błędne podejście do projektu.

3 najważniejsze błędy, które zamieniają obiecujące wdrożenia w kosztowne porażki

Ignorowanie audytu procesów

Firmy widzą w robotach gotowe rozwiązanie, zapominając, że robot musi działać w dostosowanym środowisku. 

Bez precyzyjnej symulacji, analizy i optymalizacji magazynu, nawet najnowocześniejszy robot AGV/AMR będzie jedynie drogim gadżetem. Dlatego, zawsze zaczynaj od audytu – inaczej ryzykujesz, że np. korytarz okaże się za wąski, a wydajność spadnie, zamiast wzrosnąć.

Brak komunikacji z pracownikami

Technologia bez ludzi to tylko narzędzie. Gdy wdrażasz automatyzację bez komunikacji i szkoleń spodziewaj się oporu i niepewności w zespole. 

Wdrażanie robotów to nie tylko projekt technologiczny, ale przede wszystkim zmiana w organizacji pracy. Przygotowany pracownik, który widzi w robocie partnera, a nie zagrożenie dla etatu, jest najcenniejszym kapitałem w procesie transformacji.

Zaniedbanie infrastruktury IT

Twoja infrastruktura musi być gotowa na nowych pracowników, takich jak roboty.

Roboty mobilne potrzebują stabilnego zaplecza IT, czyli niezawodnej sieci Wi-Fi i sprawnej integracji z systemami ERP/WMS czy MES. Niestabilne połączenie to nagłe zatrzymania, utrata koordynacji floty i paraliż transportu. Upewnij się, że Twoja infrastruktura IT jest równie inteligentna i niezawodna, co same roboty.

Automatyzacja intralogistyki wykracza poza technologię, a sukces projektów wdrożeniowych to nie jest kwestia szczęścia. To efekt planowania, dialogu i holistycznego podejścia.

Porozmawiajmy!

Jesteś gotowy/a na wdrożenie floty robotów AGV/AMR, które spełni Twoje oczekiwania? Kluczem do udanego wdrożenia jest planowanie poprzedzone audytem, szkoleniami i symulacjami w docelowym środowisku pracy robotów. Porozmawiajmy o tym, jak skutecznie wdrożyć roboty AGV/AMR w swojej organizacji. Skontaktuj się z nami, żeby porozmawiać o wdrożeniu „szytym na miarę” dla Twojej produkcji – https://intrabotrobotics.pl/contacts/.